Perspectives 2008-2013

Le programme stratégique de développement touristique sur la période 2008-2013 s'articulera autour de 4 grands axes prioritaires, en complément de ceux inscrits au CPER et POE :

• La territorialisation de la politique touristique, l'organisation des pôles touristiques autour d'actions structurantes et innovantes, maillage réseaux 
• Un soutien sélectif aux acteurs du tourisme répondant à des critères, de qualité, d'innovation, d'attractivité, un soutien aux projets désaisonnalisant et investissements pour accéder à la marque « Qualité Corse » 
• L'ingénierie, l'observation et la veille stratégique, un soutien à la mise en marché de l'offre d'hébergement et de loisirs 
• La prise en compte d'une situation atypique de l'emploi, la valorisation des métiers et formation des acteurs.

La stratégie touristique demain jouera plus encore sur les créneaux de la diversification, de la montée en gamme et de l'exploitation de toute la diversité des richesses naturelles et patrimoniales. 

La Corse, après une réflexion très large issue des conférences régionales sur le tourisme tenues en 2003 à l'initiative de l'ATC, a délibérément opté pour un positionnement différencié dans la compétition que se livrent les destinations. Il convient de conforter ce positionnement éco-touristique de destination « mer / montagne » dont l'offre réceptive reste à dimension humaine et de caractère. 

Le caractère identitaire de la destination s'appuyant sur les spécificités culturelles de l'île s'inscrit comme valeur différenciatrice positive. Il s'agit d'opter pour un développement qualitatif et de valeurs ajoutées plutôt que de s'attacher aux simples quantités. 

La Corse accueille (entre avril et octobre) environ 2 500 000 séjours et 25 millions de nuitées (chiffres 2007). L'objectif à terme consiste à ne pas augmenter la pointe mais étaler l'activité dans le temps. Cet objectif ne peut se concevoir qu'en donnant des contenus de séjours hors saison. 

Il paraît nécessaire que la Corse devienne une destination golfique, qu'elle ait une offre de qualité dans les équipements de remise en forme et bien-être, qu'elle soit plus performante dans son offre liée au tourisme d'affaires et de congrès. Il est souhaitable, par ailleurs, de moderniser et développer les ports de plaisance, organiser les mouillages, structurer les activités de pleine nature mais aussi développer le tourisme urbain dans les principales villes. 
Il convient enfin de développer l'offre de l'île en hôtels de catégorie supérieure. 

Ces axes principaux supposent un préalable qui consiste à intégrer la dynamique de développement durable pour être en cohérence avec le positionnement de la destination loin du tout-tourisme ou du tourisme de masse pour préférer un tourisme de niche multi-spécialiste. 

Le développement des offres actuelles et des nouvelles offres innovantes devra tenir compte de cette stratégie différenciée et se dessiner en parfaite cohérence avec le positionnement compétitif de la destination. 

L'ensemble du tourisme doit s'inscrire dans les exigences de la marque destination « Qualité Corse » portée par la région.